Rok powstania: 2016

Miejsce powstania: Wydział Północnoamerykański

Tłumacz: KZS

Rok zatwierdzenia w Polsce: 2026

 

1.     Zdefiniuj pojecie efektywnego budowania zespołu. Weź udział w dyskusji nt. wyzwań i metod jakie się z tym wiążą.

2.     Przedyskutuj jak efektywne budowanie zespołu może być użyte do głoszenia ewangelii Chrystusa. Podaj przykłady z Biblii sposobów dalszej Bożej pracy.

3.     Krótko opisz poszczególne metody budowania zespołu i ich znaczenie dla chrześcijańskiego podejścia do budowania zespołu:

a.     Docenianie unikalności każdej z osób
b.     Wzmacnianie członków grupy
c.     Ryzyko wewnętrznych konfliktów
d.     Zachęta do komunikacji
e.     Ustalenie wartości w grupie oraz celów
f.     Zachęta do dzielenia się informacjami

4.     Weź udział w dyskusji nt. następujących symptomów, które mogą wskazywać na potrzebę organizacji aktywności budujących zespół:

a.     brak zaangażowania,
b.     ignorowanie wskazówek i instrukcji,
c.     brak szacunku wobec lidera/liderów,
d.     konflikt pomiędzy członkami,
e.     niepowodzenie w osiąganiu celów,
f.     brak zaufania pośród członków,
g.     zachowanie pokazujące „ja pierwszy”.

5.     Przedyskutuj w grupie biblijny kontekst 4 z następujących tekstów w jaki sposób odnoszą się do budowania chrześcijańskiego zespołu:

a.     Rdz 1,1-2
b.     Rdz 1,26
c.     Wj 18,13-27
d.     Mk 3,14
e.     Łk 6,12-13
f.     1 Kor 12
g.     Kol 1,15-17
h.     inny wybrany tekst

6.     Przeczytaj 7 rozdział Księgi Sędziów i przedyskutuj jaką lekcję od Boga na temat budowania zespołu dostał Gedeon. Wspólnie z grupą wskaż różnice oraz porównaj kluczowe cechy, jakich Pan szukał i których użył do budowania i wzmocnienia swojej armii.

7.     Znajdź 3 przykłady, gdy Jezus był mentorem swoich uczniów, co pomogło im stać się spójną grupą.

8.     Zaproś na spotkanie ze swoją grupą pastora lub lidera kościelnego, aby opowiedział o metodach, jakich używają w kościele, żeby rozwijać grupy liderów.

9.     Przeczytaj książkę eksperta w dziedzinie budowania zespołu na temat jak efektywnie zbudować i rozwijać zespół.

10.  Weź udział w 6 aktywnościach budujących zespół, które zachęcą do współpracy w celu rozwiązania problemu, wzmocnią zaufanie wobec twoich kolegów z zespołu oraz potwierdzą Bożą wolę do wspólnej pracy.

11.  Zaplanuj 2 aktywności Pathfinder, które mają na celu budowanie zespołu. Weź aktywny udział w przeprowadzeniu tych wydarzeń. Spytaj uczestników czego doświadczyli i przeanalizuj czy zostały spełnione założone przez ciebie cele budowania zespołu.

a.     Przed rozpoczęciem wydarzenia odpowiedz na następujące pytania:
I.                Jak myślisz, jak ta aktywność pomoże wzmocnić twoją grupę?
II.               Co każda z osób wnosi do doświadczenia, co pomoże wzrastać grupie?
III.              Jakie są możliwe słabe strony wydarzenia?
b.     Odpowiedz na poniższe pytania po zakończeniu wydarzenia:
I.                Czego wartościowego nauczyłeś się ze swojego udziału w wybranej aktywności?
II.               Podaj konkretne przykłady budowania zespołu podczas doświadczenia, które miało miejsce oraz podziel się nimi z grupą.
III.              Jakiego ducha doświadczył twój zespół podczas aktywności i jak on wpłynął na twoją drużynę po zakończeniu aktywności.

12.  Podaj 2 przykłady jak budujesz zespół poza spotkaniami Pathfinder.

13.  Jako grupa zorganizuj i przeprowadź wydarzenie społeczne mające na celu rozwój poczucia budowania zespołu w twoim kościele.